烟草在线—吸烟有害健康！

和竞争有力的团队。　　　在现代企业员工培训中，大家常常会发现了一个矛盾：为什么企业在员工培训上投入了大量的人力、物力、财力，但职工的素质却没有提高、工作质量

，让卷烟企业的管理制度符合现代企业的总体方向。因此，卷烟企业应该在贯彻ISO9000族标准的同时贯彻GBT19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准，建立和实施

生产力布局和改造传统产业结合起来，使优势资源向大企业、大品牌倾斜，促进卷烟现代企业实现高端化、集群化发展，到2020年培育3~5个跨区域的卷烟设备装备先进、具有

”，为消费者提供优质的放心产品和优良的人性化服务，支撑品牌突破发展和企业科学发展。　　　烟草企业要向顾客学习。世界著名经济战略研究专家詹姆斯•穆尔说，现代企业的命运在

，这个案例说明了经营方面的一个道理：态度决定一切，细节决定成败。现代企业之间的竞争是全方位、多角度、立体式的竞争，竞争相当激烈和残酷。它要求企业只有端正

竞争的时代里，持续不断地变革、创新与科学的战略决策是企业保持基业长青的关键”。一堂企业战略管理讲座，令我感觉到创新不仅是现代企业适应竞争形势的变化在内部进行变革的重点

处理能力等多方面的技能，只有这样，员工才能在现代企业日益激烈的竞争中取胜。所以，员工培训的内容应从狭隘的岗位培训转向丰富多彩的全方位培训。当前，要

　　烟草在线专稿　　引：提到企业管理，人们往往会认为传统的管理通常都由一套全面、严格的规章制度来体现，把每个员工的行为都纳入特定的轨道。而现代企业的管理不同

发展，当前和今后一段时期需着力解决三个问题，即做精做强“贵烟”、打造现代企业和全面提升水平，以此实现贵州中烟在品牌建设、科学管理和科学发展上的新突破。　　“贵

找到乐趣，才能长期坚守职业操守。　　其次，忠于职守，爱岗敬业还体现在认真踏实地做好自己的本职工作。现代企业就像是一台机器，各岗位，

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