烟草在线—吸烟有害健康！

的浪费和污染等等。评分组从完成质量、重要性、难易程度、时效性四个方面进行评分，评选出一、二、三等奖。　　工作执行单制度是动力车间问题管理工作的重要环节。工作执行单明确了分管领导、执行人

信息设备故障处理是否及时得当等方面进行了现场检查，确认信息化保障机制总体有效运行，发现部分故障处理的时效性有待增强。　　三是收集一线人员对信息化工作的反馈。调研人员与

查看各项目的相关技术资料，认真听取了各项目组从项目完成情况、创新性、时效性和社会经济效益评估方面做的工作汇报，就其中的问题进行了充分质询和讨论，严格按照贵州中烟

。　　　李志坚副经理对近几年全州烟草商业QC小组活动在节能降耗、提升效率、改进管理等方面取得的成效给予了充分肯定，认为此项活动涉及面广，时效性强，是推进精

”，切实提高办案质量；三是烟草部门要积极配合做好相关部门的协调工作，促进协调机制的有效运作，提高案件侦办的时效性。

;通过电话询问、实地走访等形式，抽查大户基础信息的真实性和时效性。　　三是对一般大户、重点大户、历史违规大户分别制定监管目标、内容、措施，科学设置监管频次，

“立得住、诉得出、判得了”，切实提高办案质量；三是烟草部门要积极配合做好相关部门的协调工作，促进协调机制的有效运作，提高案件侦办的时效性。

、书面反馈等渠道实时反馈信息，确保信息的时效性。通过定期和实时信息反馈相结合，确保信息及时传递，沟通及时有效。　　三是强化跟踪落实。坚持问题导向，

规范，坚持全面性、实用性、准确性、完整性、时效性的原则开展信息采集，采取实地盘点确保信息准确；注重分析运用，建立市场信息采集分析制度，

;明确日拜访的目标客户和服务内容，确保服务的针对性和时效性。　　二是强化服务质量。结合客户经理的日拜访计划和客户的服务情况，每周进行实地抽查，重点

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