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的各项要求，应招尽招，在各个环节严格把关。二是强化措施，落实整改，确保实效。要求各单位转变思路，把整改责任真正落实到源头，

重点看“应招尽招”的落实情况，对于单一来源项目及金额达到招标条件的非招标项目进行全面排查，对采购方式选择理由不充分的提出整改意见；工作评估重点对项目开展进行后

，范希予还重点讲解了如何具体落实“应招尽招、能招必招、真招实招”，并就公司招标采购工作中的一些困难与疑惑进行了指导。　　杜互助在总结讲话中指出，此次专项培训对南通

、法规和行业管理规定，坚持实事求是、注重实效的原则，推进企业办事公开民主管理工作进入“深水区”。　　市公司全面落实“应招尽招、真招实招”的工作要求，建立供应商

切实贯彻国家局“能招尽招、应招尽招”和公司“扩大监管半径”的工作要求，加强领导作用、强化目标导向、具体推进方案、完善流程制度、明确职能职责，严格过程检查与控制，

程序、规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位，切实做到阳光透明，确保“工程投资、物资采购和宣传促销”项目“应招尽招”；要充分发挥内部网站、公示栏、座谈会、职代会作用

“应招尽招”的工作要求，任何项目不得以任何理由规避监管。四是全面提升物资管理队伍素质，组织物资采购管理人员加强法律法规以及相关管理规定的学习，不断增强物资采购

;全面落实“应招尽招”的要求，确保项目运作过程公开透明。　　四是强化监督管理。高度重视内部管理监督，注重引入督查督办机制，明确项目前审批、项目中监控、项目后

水平方面的职能作用，突出加强对项目实施关键环节的监管和控制。　　四要突出重点，应招尽招，确保“两项工作”有的放矢。推进“两项工作”的突出重点就是落实公开招标

;全面做到“应招尽招”。　　三是严格纪律。2012年在“四标”体系建设、标准化工作重点、党风廉政建设主要任务分解和党建工作要点的等文件中，对日常“两项工作”进行明确和具体的要求

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