烟草在线—吸烟有害健康！

真心，谱就客我和谐序曲。要转变以前背靠专卖体制，以客户类别为要挟，以紧俏烟为筹码，用行政式手段和方式推行政策，落实任务的做法。从而

机制得到很好的执行。专卖人员在日常的市场检查中发现的问题、客户违规情况、经营情况等信息及时反馈给客户经理，以便客户经理在客户资料、客户类别上及时调整并加以控制；客户经理在

相关规定对相应客户类别、等级进行相应调整。专卖监督管理部门重视卷烟营销专卖内管。卷烟营销部门精细业态分类，规范货源投放方案，抓好均衡投放，实现货源投放在时间、空间

守法经营的零售户也会利用平日里树立的“良好形象”钻检查的“空档”。该类客户往往客户类别登记较高，平时守法经营且积极配合客户经理及专管员日常检查工作，是烟草工作人员眼中的守法

查力度，为卷烟市场健康有序保驾护航；二是客户经理要提升服务质量，加强经营指导；三是进一步优化客户类别；四是因地制宜、因势利导挖掘

，收集了130余个市场导向的客户类别评价维度指标，从中筛选了101个有效指标，对101项关联指标实施动态维护，及时更新，不断优化。101个

，号召树立科学、文明、健康的家庭生活方式。　　五是深入开展风险防控。每年开展廉政风险辨识、评价、控制和管理活动，针对专卖检查、客户类别调整、许可证管理等执法、经营和管理行

，审时度势把握市场变化，合理适时调整客户类别，提升卷烟市场宏观调控水平，拓宽一、二类卷烟供应面，满足工业区、旅游区、新项目区等不同市场

，将相应信息全部复制到下载的模板加黄阴影区块下。　　　　特别说明：许可证号、客户编码、客户类别是我们工作中常需要用到的编号，由于没有相应的栏目，为了

，加快形成全省统一开放、竞争有序的市场体系。　　一是完善全省卷烟货源分配规则。统一全省客户分类，建立市场导向的客户类别评价指标，实现所有客户分类由全省集中订货平台自动

烟业智汇