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　　　二、加大管理制度执行力度，完善制度，提高工作效率。　　三、在抓工作执行的过程中，重点抓执行结果。　　四、加大绩效考核力度，提高

传达了《国家烟草专卖局关于继续深入推进“两项工作”的意见》（国烟办〔2012〕27号）；对2012年“两项工作”从宣传教育、落实责任、完善制度、公开招标、办事公开及监督

、完善制度、制定方案、公开招标、项目运作规范等情况进行自查。着重从“两项工作”事前、事中、事后的过程控制、审计、纪检、整顿等部门履行监督职能情况、“两项工作”领导小组、办事公开民主管理领导小组和“三项

充分发表了意见。调研同时对制度建设、文件编审、审批流程、公开节点等方面提出的问题和建议进行现场解答。　　厂长牛长有要求相关职能部门会后结合实际情况修订完善制度，力争在月底完成

，进一步巩固整顿规范和加强内部管理监督，巩固全面审计成果的利用，检查制度、流程和机制方面的不足，增强全员规范意识，不断完善制度、规范流程

的规定》。　　厂长牛长有就贯彻落实“两项工作”现场汇报会议精神，深入开展“两项工作”做了总结讲话。他要求，一是全体员工要统一思想，提高认识，完善

　　烟草在线泰兴消息　　近期以来，江苏泰州泰兴市烟草专卖局认真落实“完善制度，注重实效”要求，进一步强化制度建设、执行和落实，着力提升规范

，边进行整改，通过进一步完善制度，不断夯实严格规范的企业管理基础。

采取自查自纠的方式，围绕检查重点，对健全机构的情况、制订方案的情况、完善制度的情况、项目运作的规范情况等重点内容进行了认真梳理，检查结束后向州局整顿办上报

外出登记；驾驶员加强车辆日常保养维护。通过学习，使车辆驾驶员在思想上提高安全意识，管理人员改进管理措施，完善制度，确保了车辆人员

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