烟草在线—吸烟有害健康！

”，“道”就是良知。员工成长是学习型组织的本质，人是需要不断发展的。一个职工进入烟草企业，其个体发展的依托主要是烟草企业。烟草企业带给员工的收益，

；以“五度两力”全面加强队伍建设。　　以“五力两度”全面加强班子建设：　　“五力”即：学习力，围绕建设学习型组织，坚持学习

、队伍建设上常抓不懈。　　一是注重学习提高。师宗县烟草及有关部门以建设“学习型”组织为载体，通过召开年度工作会、业务培训会、现场观摩会以及组织召开专家评审会、可研及初设编制辅导等以会代训

的关键词，通过经验分享、知识分享和成果分享，互学互促，共同进步，打造学习型组织。有分享必然带来竞争。COME超级团队将外部竞争引入

不好，聚拢人气，提升志气。要平等待人，善气迎人。要使员工具备提升品牌品质的能力，就要将企业变成一个“学习型组织”，让员工养成终生学习

　　烟草在线专稿　　引：单点课（OPL）活动作为TPM管理中进行现场培训与辅导的重要方法，已经成为了烟草工业企业打造学习型组织的主要手段和载体

队伍建设。深入开展学习型班子、学习型组织、学习型企业、学习型干部建设。严格干部选拔任用制度，开展中层干部竞争上岗、职工双向选择；加强干部职工的学习，举办学习交流

确保完成企业中心工作目标，工会以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为契机，组织开展了比安全、比技能、比贡献劳动竞赛，通过竞赛活动的开展，有多名

。　　三是推进“创建学习型组织、争做知识型职工”建设。进一步对学习制度进行梳理，修订下发《昆明市富民县烟草专卖局关于进一步加强员工学风建设工作的通知》，引导和鼓励职工参加各种

公司分工会认真贯彻落实上级党政和工会组织的有关精神，深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，切实抓好本单位“员工读书屋”建设，并借机掀起员工

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