烟草在线—吸烟有害健康！

烟草行业亟待解决的问题？那么，作为烟草商业企业，如何处理好企业文化与思想政治工作的关系呢？笔者浅谈几点意见和建议。　　一、正确认识企业文化

、烟草专卖体制下商业企业新的营销特点　　在烟草专卖体制下，烟草商业企业以客户（工业企业、零售客户、消费者）为中心，基于现代营销理论，

、产品、服务、成本、环境影响和知识创新等目标体系，确保企业核心竞争力和企业经济目标的快速实现。　　信息化是人类社会发展到一定历史阶段的产物。烟草商业企业要想实施转型提升发展战略就必须以

　　烟草在线专稿　　烟草商业企业要不断提高服务质量、提升服务水平，要紧紧抓牢“微笑”、“精通”、“准备”、“重视”、“细腻”这五个环节，不断提升客户满意度、忠诚度、依存度

和完善；关系到行业的持续平稳健康发展；也关系到行业能否在社会上树立良好形象。那么作为烟草商业企业，如何提高内部专卖管理监督水平呢？笔者浅谈几点

，整个大厦也就支撑不住。国家局制定了“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，由此可见基层建设的重要性。那么烟草商业企业如何加强基层建设呢？笔者浅谈

建设和长远发展，对于提升网建水平，提高服务质量，树立企业良好形象具有重要作用。作为烟草商业企业，必须始终把员工放在心上，把调动

，尤其是销量达到22703箱，同比增长了19.04%，这足以说明二类烟的市场主导趋势，武汉市烟草商业企业应该认清形势，从市场挖潜和需求引导

“摸着石头过河”的探索阶段，江苏徐州烟草公司、浙江中烟等单位在这一进程中作了有益的尝试，通过梳理总结现有网上配货的工作成果，笔者认为商业企业“网上配货”模式的具体工作

的经商之路来。他时刻都具有核心竞争力。从这个意义上说，核心竞争力不是一个静止的概念，而是一个动态的概念。　　用图示的方法对烟草商业企业的核心竞争力进行简要的分析和解

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