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、销售过程中，预算对合同执行和资金流动的监督不到位。（六）缺乏战略管理的观念财务人员的工作重点在于企业的日常工作是否规范，企业内部的财务活动是否

种植收购合同发放台帐》；《催告通知书》等材料开展考评。（三）合同执行通过对烟叶种植收购合同账户、烟叶收购数据、称重器具、烟叶实物、视频监控信息管理

专卖内管工作流程规范情况专项检查。检查组通过听取相关人员汇报、查阅文件资料和原始凭证、梳理核实烟叶调拨、收储、加工数据链及现场查看的方式对2016烤季复烤加工计划、合同执行、原烟调入、复烤加工、成品

部署2017年工作。一是要严把招标文件的制定过程关，注重条款细节，以国家相关法律法规为依据，规避潜在风险；二是要以招投标环节和合同执行为监管重点

”作为烟叶生产、收购工作的根本出发点和落脚点。通过规范合同管理，严格合同的执行，从而规范烟叶生产、收购管理。　　（二）强化政策宣传。有计划地对

;提出规范管理建议；法规部门要加强合同管理，加强合同执行的监督检查，切实防范采购过程的法律风险；技改机构要切实加强技改项目的规范管理、加大项目公开

应通过加大监督力度等多种途径，及时发现和纠正诚信缺失行为，使各级领导干部和管理人员认真履行诚信义务、依法办事、履行合同、执行制度，形成诚实守信、服务优良

流于形式、不能有效突出重点和难点、合同执行不力、考核不严、条款粗糙、内容不完备、条款不严谨、有的甚至是为了掩盖不规范行为、规避合同管理等方面，但从深层次进行分析，以下

，但对工程项目的建设过程管控、物资采购合同执行过程中采购数量分配的管理等方面，尚无有效监管手段；同时，行业明确要求的“六个严禁、一个严控”，

;重点检查合同执行、IC卡管理、收购成包数量、废弃烟叶、烟沫销毁等方面，确保烟叶收购秩序规范有序。　　强化市场监管　　创新市场监管方式。在日常市场监管过程中，制定并实施

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