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”思想，日常检查由绩效考核来支撑，把工作形成闭环。二是要崇尚节俭，自觉杜绝浪费行为，把勤俭节约意识细化到日常用电、用水、用餐、用油、办公用品使用

、分配车辆额定油耗；重点关注水、电、办公用品等资源的浪费，宣扬厉行节约，强调成本控制。　　五是积极开展精益管理培训。建立内部培训机制，积极培养

开展好后续各项工作的重要基础。各部门、各单位要高度重视，扎实开展，不仅要关注水、电、油、办公用品等资源的浪费，更要着重从流程的角度理解，查找核心

之不易；半丝半缕，恒念物力维艰。”州局（公司）一方面以“三个节约”倡导干部员工厉行节俭，即节约办公用品，不浪费每一张纸、每一支笔

；制定各项节能降耗措施，加强水、电、燃油、办公用品管理，增强干部职工的节能意识，加快推进节约型企业建设。

。县局出台了《改进工作作风实施方案》，并制定了相应的考核措施。对《财务管理制度》、《公务接待制度》、《车辆管理制度》、《办公用品领取制度》等相关规章制度进行更新与完善，通过

;加强办公用品使用和管理，号召广大干部职工从节约一张纸、一滴油、一度电、一滴水做起，营造节能减排的良好氛围。　　五是强化监督检查。在加强学习宣传的同时，把监督

谢绝高档奢侈品，坚决取消低值易耗一次性用品，千方百计提高办公用品重复利用率。增强忧患意识，认清行业发展形势，花好用好每一分钱，形成

做起，降低办公用品的损耗。

，下降的4类。文化办公用品、通讯器材、家用电器位居增幅排名前三位，继续保持较高增长态势。　　同时，受节前集中消费影响，吃类商品销售增幅有所回落

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