烟草在线—吸烟有害健康！

;财务管理更加严格。一是通过完善财务管理制度，规范会计核算基础，会计基础工作更加扎实。二是全面执行预算管理制度和成本费用定额标准，加强预算编制、日常监控、预警

着从未有过的巨大作用。　　20年来，我国企业内部业务管理信息化主要经历了三个阶段：一是会计电算化阶段（80年代中期-1997年）；二是

不够全面。认为统计只不过是数据的加减或汇总，填几张报表完事，把统计工作简单化。烟草企业重会计而轻统计的现象普遍存在，认为会计核算、收支把关重要，是

的方式，选拔一名专卖主任、一名市场经理，享受股级待遇。二是专业技术通道，如会计师、工程师等。目前，财务科有一名工作人员被聘，工资待遇

和个性化发展三个学习阶段下，开设了细分的课程，主要包括了管理行为、应用统计、金融会计、管理会计和控制、营销管理、金融学、生产及运营管理、战略管理、经济分析等，

效率，达到资产保值增值的目的。　　4、保证会计及其他核算资料的真实可靠。企业管理者组织生产和经营活动，需要大量正确的经济信息，以做出正确决策。随着经济的发展

。　　⑥对现金的管理，应有详细的支付明细。　　⑦定期检查仓库、门锁以及防盗设施。　　（5）会计处理　　伪造文书，伪造印章，伪造客户退货

《发展好猫增效益　合作生产扩规模　加强管理提水平　为不断增强陕西烟草工业竞争实力而努力奋斗》的工作报告。　　公司党组成员、副总经理曹兴浪、赵德学、李春滨，总会计师吴建玲、副巡视员朱良

;坚持“先立后破”，统筹推进区域物流制度创新，聚焦区域物流运行管理、工艺设备、业务及流程整合等20余项工作关键点，建立了区域物流运行管理、会计核算与分摊等全区性

，共用工业成品库，从而达到降低成本、提升效率的目的。”据红河州局（公司）总会计师李文生介绍，一系列工商协同的方式，

烟业智汇