烟草在线—吸烟有害健康！

；如果培育品牌是中高端卷烟，则应按培育品牌的销量指标和客户经营能力布点，做到有的放矢，保证培育品牌能动起来，形成一定的销量，布点

经营能力和盈利水平，从而培养有价值的核心客户群，为西吉烟草长远持续发展奠定了基础。　　　4.规范为纲。一是严把自律关，确保营销人员规范经营。在日常工作当中

;加强经营指导，切实提高客户的经营能力和盈利水平。完善服务内容，公开服务承诺，健全服务考评体系，客户的满意度、忠诚度和依存度不断提高。　　要有

进行悉心指导，提高困难零售客户的经营能力和赢利水平；另一方面通过开展零售终端建设等措施，改善其经营条件，给予其生活帮助，给他们送去

、特色品牌和新品陈列，展现知名品牌形象。　　在经营指导上加强　　联手卷烟工业企业开展零售客户培训，有计划地进行一对一的个性化培训和实地指导，提升零售客户经营

，营销部门提高村屯客户服务质量，加强客户经营指导，提高客户的品牌培育水平；加大农村客户培训力度，努力转变客户经营理念和提升客户经营

货源因素的影响使高端客户的经营能力体现不足。由于高端货源紧俏的原因，使得该类客户的销售能力在该类卷烟的销售数据上体现不足，因此在客户细分时，高端客户的界定

;如帮助客户建立合理库存的能力、指导客户经营的能力、个性化服务的能力等，为广大卷烟零售户及消费者提供优质的服务。　　第三，优化配置资源，降低服务成本　　服务

熟悉客户的经营情况，根据客户自身的经营特点进行卷烟品牌培育，农村卷烟零售客户以食杂店为主，应针对客户经营能力大小、经营意识的水平等情况进行分析，

指导，跟踪消费群体，突出品牌培育。以客户经营能力与获利水平的提升，促进功能终端的规范运行与推广应用；三是开展培训体验。区营销部面向选取客户还应印制

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