烟草在线—吸烟有害健康！

客户进行定量协商的过程中尽可能避免以销售任务的完成作为定量依据跟客户进行协商，在沟通过程中要以客户赢利为目的，着力从提升客户经营能力上进行指导和宣传，以免客户

投放精准化、终端管理信息化、营销服务市场化和队伍建设专业化等方面取得了显著成绩。客户依存度、满意度不断提高，客户经营能力与盈利水平稳步提升。　　目前，已经形成了较为统一

如何做好零售终端建设呢？　　一是加强客户培训指导，提高零售客户的经营能力。一方面要明确零售客户培训的方向。在日常经营过程中，零售客户更多注重的是盈利问题

开展零售客户培训，提升客户经营能力和守法意识；大力加强客户经营分析指导，指导客户管理订单和库存，进而提高客户经营=能力和盈利

如果客户经营能力有限，不宜大量囤积卷烟的话，那么建议客户先暂时保持星级在五星贰级，等下月，也即是3月份开始，月限量供应恢复正常

;同时提升了卷烟客户的经营能力。　　三、存在的主要问题　　（一）销售结构比较低，一二类烟销量比重小，勉强达到12.08%，四五

，传授经营技巧和方法，提高弱势群体零售客户的经营能力，尽可能地让他们能够利用卷烟经营脱贫解困，改善生活，实现小康。　　小烟卷儿

;推荐能力相对较弱。现代终端建设的重点就是有效提升客户的经营能力，但是目前大多数农村零售客户在日常的店面形象展示、卷烟品牌培育、新品宣传促销、销售信息采集、后续消费跟踪等方面的功能发挥还很

关于加强高价位卷烟生产经营和价格管理的有关规定，规范高价位卷烟货源管理。要结合当地经济发展水平、可供货源总量、客户经营能力、客户需求、消费结构等因素，对高价烟实施“扩点控量

;在相关系统模块中及时更新指导客户经营的经验类文章，让客户在实施订货的过程中，最大限度地吸收“营养”以丰富的界面来提升网上订货客户的经营能力。　　三是强化在线客服。要有

烟业智汇