烟草在线—吸烟有害健康！

客户的经营状况。　　调研小组主要由市局（公司）营销中心代表、市场经理、客户经理以及工业企业驻惠代表组成。　　“摸底得来的数据，将成为我们制定来年货源采购计划

;回头客越来越多，我愿意卖这个烟，比卖其它的赚的多。” 　　四川中烟营销中心成都市场经理李林君也认为，“娇子”（宽窄系列）改变了以往

，这也算是我去库存的一个点子吧。前段时间，湖北中烟的市场经理来我店要求开办这个空盒兑打火机的活动也不错，我家的黄鹤楼品牌卷烟早就没有库存了，所以我也把这个

。”四川中烟西昌卷烟厂负责人表示。　　“芙蓉又红别样新，又是一年丰收季……。”2015年12月15日晚，当四川中烟营销中心双流片区市场经理叶青拖着疲惫的身躯回到家

、流程和做法，提高客户对合同管理模式的认知度与自觉性。　　要做好需求预测。客户经理、专卖稽查员、送货员通过市场调研、信息采集，将负责片区零售客户的真实需求统一由营销市场

质的提升。可以促进卷烟销售，提高零售店的美誉。　　为了能够达到功能店的要求，我按照功能店的标准对自己严格要求，并且，还经常性地请客户经理、市场

2840户，设客户服务部4个，配有市场经理4个，营销线18条，人均管辖160户。由于毗邻浙江且受其吸食习惯的影响，金圣系列品牌在广丰

化的工作机制与监督考核机制。　　四是金圣品牌卷烟规格过滥。近几年，中烟市场经理缺乏基层精准调研论证，问题建议表面化，短期发展建议多，品牌长期

”的态势。二是建立专销联席例会制度，实行每月一次召集专销例会的制度，要求专销部门负责人、基层所（队）长、市场经理、客户经理等人员参加，

;由市场经理对客户经理每周制定的客户拜访计划进行审核，并在日常考核方面对客户经理的走访计划进行抽查，以确保拜访效果。　　措施2、细化客户经理月度绩效考核内容。　　将

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