烟草在线—吸烟有害健康！

公正公开的考核评价体系，完善成果与成效并重的考核机制，将大要案件作为硬性任务与市场净化率实行加权考核，综合考量打假打私工作成果，客观评价市场监管

、聘用、培训、管理、考核等机制，提升内训师授课水平。　　2.加大各类人才选拔力度。改进人才引进机制，采用校园招聘和社会招聘并行的方式，公开招聘一批高校毕业生

;实现双向流转。精心组织生产经营，围绕“主业增收、辅业创收”理念，加强人员培训，完善考核机制，提高烟叶标准化生产技术到位率，增加种烟

和引导广大职工积极参与到全员创新工作中来，从而推动全员创新工作不断深入，有效促进组织及个人的全员创新工作效能得到提高。　　首先，要继续完善、创新绩效考核

内部管理绩效考核机制，加强专卖考核，引入专卖人员进出机制，把优秀的、合格的人员留在专卖队伍，把不适合的人员调离专卖队伍，确保专卖队伍

、是否有利于品牌培育”的原则，构建行业生产经营的“负面清单”，完善产品申报机制、价格管理机制、营销管理机制和激励考核机制，进一步恢复卷烟的商品属性和活性

，实现了动态生成送货线路、车辆实时监控，由此缩短卷烟在仓库存储的时间，提升了物流运行效率。　　第三，建立一种合理的人才引进与考核机制。　　一方面

热情。　　“考核机制让大家鼓足了劲。”濉溪县烟草专卖局（营销部）城区服务站客户经理倪鹏程4月工作排名第一，但他坦言，压力不小，

、观念保守、品牌忠诚度较高的目标受众来说，则可以通过驻店销售、现场品吸的方法，通过其真实体验来增强品牌认知。　　精准制定考核机制。有的是形象品牌，重在树立品牌

和考核机制。制定内部讲师授课计划，充分发挥内部讲师作用，扩大培训人员类别范围，扩大培训知识覆盖面，提高全员培训率。按照精益管理要求，内

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