烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　客户经理是连接客我关系的重要桥梁与纽带，对和谐市场、提升客户经营能力方面起到非常重要的作用。苏产烟虽是地产强势品牌，但如果操作不科学、不合理、不到位

的基础上进行投放，货源分配规则清晰直观，与客户经营能力直接挂钩，排除所有人为评价因素，充分体现公平、公正原则。

，细支卷烟在食杂店业态流向中占比达到48.17%；超市类客户经营能力较强，其在卷烟贡献度方面排名第二，细支烟在该业态流向中占比达到24.40

有心，一切都变得很简单。福建省邵武市烟草专卖局（分公司）日前组织5位优秀客户与营销人员共同开展市场走访，通过创新客户拜访模式，带动零售客户经营

更有力的支持。　　通过接受烟草提供的系统化、专业化、正规化营销知识培训，全面学习卷烟经营、品牌培育方法与技巧，北海市零售客户的经营能力得到了大幅度提升。2015年上半年

、忽视软件的问题，在终端运行与管理方面的力度需要进一步突出，特别是围绕终端客户经营能力和推介水平，需要进行专门的跟踪和完善；四是政策资源倾斜力度

;一是上柜，二是数量。客户经理在工作过程中，经常在数量指标中不重视农网客户，因为农网客户经营能力有限，资金水平不高，不可能向一些卷烟

）信息采集应用不到位。在日常信息采集中，部分信息采集只利用到客户基础信息等部分信息内容，对于客户经营能力方面的数据不能及时有效的进行分析应用，出现

；二是组织客户经理做好货源到位的宣传工作，通过切实有效的经营指导提高客户的经营能力，争取“多卖烟，多挣钱”。　　二是扎实做好阶段性品牌培育指标。上半年松阳

;提升客户经营能力；同时，采取了集中培训、座谈交流等形式开展了全市卷烟零售户培训，增强经营意识，提升盈利水平。　　“搞好服务，主要靠

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