烟草在线—吸烟有害健康！

密集的现状，积极与客户沟通协商，加强卷烟陈列指导，做好客户足额存款、及时订货的提醒工作，提高商定量执行率。　　　三是强化品牌培育。通过多种方式

陈列维护列入客户经理月度考核内容，进行成果检验及考核评分，积极动员已进行过陈列指导的零售客户落实好日常维护，确保卷烟出样陈列得到持续改善。

高度重视“黑娇”试销工作，确保思想上认识到位、行动上落实到位；二是对照方案要求，认真抓好试销点一对一培训、陈列指导、试销情况信息采集、货源供应等工作的执行落实

形象。本着“整洁美观、实用方便”的原则，按照现代终端建设标准，从店面形象设计、卷烟陈列指导、品牌宽度设定、合理库存指导等方面开展全程服务指导，帮助客户设计特色

及时了解包联户片区卷烟市场动态，及时掌握卷烟社会库存、品牌动向及卷烟违规经营的市场方向，并做好卷烟前柜、背柜的陈列指导，采取灵活多样的工作方法获取全面的动态信息

范围，提高五星级客户的上柜率，城区分公司客服中心要求客户经理通过微信、电话、短息、客户经理走访这四大渠道进行宣传，并进行上柜后的新品陈列指导，让该

经营能力的品牌规格，合理安排进货计划，以避免出现断档或积压等情况。　　　三是加强店面形象的陈列指导。首次拜访新入网客户时，着重结合实际陈列设施以及整体店面

上的老标价签及其他不必要的宣传物，更换上新价签、价签套，加强卷烟陈列指导，确保更换后的卷烟陈列有序、卷烟与价格标签一一对应。　　三是强化宣传。强化“明码标价

，通过做实提税顺价宣传指导、客户库存结构优化指导、卷烟出样陈列指导，客户需求切实解决等工作，发挥卷烟市场价格监控和督导作用，着力提高客户依存度、配合

牌能力。进一步做实做细市场，加强零售终端培育品牌引导和陈列指导，提升终端客户培育品牌的能力，发挥网络市场、终端引领市场培育品牌功能，发挥核心客户

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