烟草在线—吸烟有害健康！

要以本次成果发布会为契机，抓好企业质量管理建设工作，夯实企业管理基础、提升企业运行效率，助力打造现代卷烟流通企业领先者的目标。　　　　会议共发布通过初审

”品牌做大做强谱写开拓务实的峨烟篇章。　　一是根据《峨眉山分公司娇子品牌圈层管理建设规划方案》思路，及时调整一类娇子营销策略。对于新品娇子（红天之娇子）不温不火

，即贯彻落实国家局“科技物流、精益物流、人本物流”三项工作任务；五项工作，即实施科技物流创新、推进精益物流管理、建设卷烟精准物流配送体系、加强物流队伍建设、深化物流基础

;注重结合，大力实施夯基工程建设、卓越烟区建设、服务品牌建设、专卖网格化管理建设、阳光工程建设、素能工程建设、文化工程建设，持续推进优秀地市级局（公司

安全文化建设的成果，积极推进现代安全科学管理建设，不断提升安全管理水平。　　最后对在2012年安全保卫工作中，表现较为突出的集体和个人进行了表彰。　表彰

;选择沿高黎贡山、西山、龙川江“两山一江”的黄金走廊，按永安、桥头、界头三个基地单元进行布局，高标准实施基础设施建设、生态环境建设、技术体系建设、人才队伍建设、组织管理建设

深入开展对标管理，推进安全生产管理上水平的有力手段，是行业科学运用现代安全生产管理理念，深化管理建设的创新实践，要严格按照州局（

深入开展对标管理，推进安全生产管理上水平的有力手段，是行业科学运用现代安全生产管理理念，深化管理建设的创新实践，要严格按照州局（

方式，增强党员队伍的生气活力，提高集体决策水平，形成风清气正的工作氛围。　　　二是明确目标，强化执行。以加强区局基层建设和基础管理建设为目标

推进规范化管理建设。按照省、市局有关加强规范化管理工作的要求，健全完善规范化责任机制，建立了卷烟配送操作流程、规范化管理工作质量保障、规范化管理工作考评等一整套制度。针对

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