烟草在线—吸烟有害健康！

，聚焦“四个重点”，全力奋战年后烟叶生产。　　一是聚焦目标引领。进一步强化目标导向、责任导向，密切同工业企业衔接，实时跟踪烟叶运输、整选情

党性修养，始终保持政治定力，不断增强拒腐防变和抵御风险的能力，着力推进“两学一做”学习教育再升温、再深化，坚持目标导向，在学

实施方案，对工厂2016年精益管理推进工作提出三点要求：一是要强化“减少浪费、降低成本、提高效率”的目标导向；二是谋实事、出实招、促实效，以基层工作

市场压力，提高货源配置效率。　　一是放权限，明确目标导向。制定《关于近期全市卷烟销售工作安排的通知》，提出系统改进的工作方法、系统说明和操作路径，

。二是强化成本过程分析。通过责任分解、目标导向、预警机制等手段，完善成本过程管控机制，实现成本控制由事后向事中、向实时转变。三是强化定额优化机制。加强基层调研，

。　　二是强化成本过程分析。要通过责任分解、目标导向、预警机制等手段，完善成本过程管控机制，实现成本控制由事后向事中、向实时转变，保证成本分析整改的及时

，对云南中烟推进精益管理和降本增效工作的做法给予了充分肯定，希望云南中烟在下一步的工作中强化目标导向，聚焦重点，深入推进核心重点和关键领域

以依法合规为前提，构建共建共享、互利共赢的和谐劳动关系，深化办事公开、民主管理，维护职工基本权益；四是坚持目标导向、价值导向、问题导向

；二是突出目标导向、问题导向和绩效评价，在目标、措施和结果上注重“实”，在组织、思路和方法上注重“新”；三是重视流程、模式、要素，

到国家局、省局（公司）工作会议精神上来，坚定发展信心，鼓足发展干劲；二要把行动聚焦到目标任务上来，坚持目标导向

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