烟草在线—吸烟有害健康！

机制从原来的以机组为单位改为以个人为单位，从质量意识、过程控制、成品质量、市场反馈、防差错演练等方面对员工进行测评，按月度评选出质量过程控制优秀员工。通过优化质量管理奖励

为保证元春期间的卷烟配送工作顺利开展，近日，江西樟树市烟草专卖局“三个确保”全力护航元春期间卷烟配送工作。一是确保卷烟装卸无差错。制定元春期间卷烟装卸配送方案

近日，江西樟树市烟草专卖局加强卷烟配送环节管理，保障春节前夕卷烟正常供应。一是确保卷烟数量无差错。送货前认真核对每一户的卷烟品种、数量及质量，送货到户后主

，减少项目差错，确保采购项目档案完整性、准确性，重点对招标文件、评标记录、合同及履约情况等进行检查。此次评审过程客观公正，严格按照国家局、省烟草专卖

能指标、控制系统、信息系统等。该分拣线试运行期间分拣效率为15308条／小时，条烟破损率、分拣差错率等7项关键指标均优于合同指标值，达到验收标准。

生产过程，优化设备维保、物耗能耗管控、质量控制、安全生产等管理流程，建立过程风险防控机制，大力开展隐患排查，常态化开展防差错演练，

近期，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂深挖工艺质量管控细节，推进工艺质量管理向纵深开展。紧盯全员质量意识提升。通过开展质量小讲堂、质量案例库学习、工艺管控防差错演练

2K因子试验设计、防差错等。授课老师重点讲解改善型项目分析阶段的任务目标，借助分析软件，指导培训学员进行假设检验、正交试验和响应曲面设计等方面的项目实战训练，

差错、零复议、零诉讼、零败诉。

保管。在车辆维护保养上，做到事先审批，事中检查，事后留档，做到查有痕迹，确保不出差错。三是开展自查自纠。重点对公务车使用、停放制度、是否

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