烟草在线—吸烟有害健康！

项，县级局（分公司）指标13项。一是立足分层推动，压紧压实主体责任。紧扣省局（公司）“15字”战略重点和30项年度

为进一步加强设备精益管理，近期，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂围绕设备维保、人员管理、流程管控等方面，实施区域化管理、分层级管控，全面提升

加强运输环节管理的改善；二是建立规范模式，细化责任。将卷烟破损率分层级纳入到绩效考核中，规范各环节严格按照规章制度和作业指导书进行操作，积极纠正

;做好信息共享，依据按订单组织货源原则，采集月度雪茄烟货源需求，做到针对性组织重点雪茄烟货源投放。突出分层思路，做精投放细节。结合可供货源情况

;统筹谋划、分层设标、科学建模，形成立体式党建质量评价体系，借助平衡计分卡等先进工具，量化指标，实现党建质量评价从“模糊、定性、以经验为主”向“精准

，推进廉政教育常态化。每季度结合党组中心组学习、“三会一课”，分层次组织观看反腐倡廉专题教育片，每年专职副科级纪检员上一次廉政党课。及时通报违法违纪案例

摸清库存底数，减少浪费，以精细考核强化成本管控，做实降本增效。　　“分层整+分类理”，打通库存关。按照机械类、电控类、气动类、工具类

队伍素质。用好中国烟草总公司职工进修学院、烟草网络学院及各企业岗位实践平台，构建行业创新队伍分层分类培养体系；发挥好业务培训、岗位练兵等各类载体在培养人、锻炼人、激励人方面

的情况做好充分准备。　　二是聚焦“理”念对接，深化全员对标。开展2019年全省系统分层分类对标指标解读，增强全员对全省系统分层分类对标核心理念的认识，用

、考核等相关工作开展的依据，有效提高内训师师资库建立与管理的标准化、规范化、程序化水平。　　分层分类，稳步推进。按照分层分类、逐级聘任的原则，建立烟叶、专卖

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