烟草在线—吸烟有害健康！

、非烟物质、烟叶水分”三项关键指标，严肃收购纪律，坚决杜绝人情烟，营造良好收购氛围。

对比等方式，及时抽查了全市各烟点67户烟农合同调整情况。确保合同调整流程规范、数据分析真实有效。　　三是规范烟叶预警设置。在充分征求基层一线对收购关键指标意见的基础上，

保养计划，打破以往检测设备与生产车间同步保养校准模式，对水分、叶结构等关键指标检测设备采取每班、每日保养校准的方式，确保检测设备性能稳定可靠。　　四是缩短

生产政策和烤烟育苗技术的认识。同时要求各片区技术员入村进地认真核实烤烟种植面积，以核实面积确定和规划育苗点、育苗数。　　石屏分公司以适度规模种植、品种纯度、膜下小苗等关键指标为考核

;促进关键技术落地生根，关键指标落实到位，打好技术攻坚战，做到技术落实与管理考核协同发展。

奖惩，严格斗硬。围绕成本定额开展情况和关键指标，按月度、烤季、年度定期组织评比，让员工明确目标与标准、找准短板与差距，并按照节超比例严格兑现奖惩

的品规、价类等多方面因素对库存进行综合分析，并根据各类品牌存销比、市场价格等关键指标，动态调整、优化货源投放策略。　　科学合理布局在销品规。清退滞销品规33个

难题，力促卷烟销售结构提升。　　一是分解目标，落实责任。以重点品牌上柜率、重购率及细支烟上柜宽度为关键指标，把责任分解到每个营销人员，将各项指标

，切实强化领导责任，传导工作压力，创新工作思路，深入推进打假破网与市场监管有机结合。　　一是继续加大力度开展市场监管。要紧紧围绕市场净化率这个关键指标

；二是准确把握精益管理评价工作的真正内涵；三是突出抓好降本增效和关键指标的提升工作；四是充分发挥对标抓手在推进精益管理工作中的重要作用；五是

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