烟草在线—吸烟有害健康！

任务分解到村委会和人，加强对面积落实、土地轮作及流转、抢抓节令集中移栽、烤烟备煤和维护良好收购流通秩序等重点环节的协调指导，全力确保碧溪乡高质高量完成1.36万担烤烟

的紧迫感，确保各项工作迅速步入正轨。　　三是工作责任要落实到位。紧紧围绕全年工作重点，任务分解，责任到人，切实提高工作执行力，提升

良好开局争主动。　　　一是“抓目标”。紧追目标不舍，紧扣规范不松，紧抓考核不软，通过把目标任务分解到市场部、访销线路、客户经理，做到了“千斤重担

，营造烤烟种植的良好氛围。　　二是任务分解，责任到人。将面积落实任务进行层层分解，责任到人。在移栽前，把落实任务面积分三个阶段，确定

市场动态告知客户，确保信息宣传无空白、无盲点。　　三是切实做好专销互通。将1至2月销售任务分解到线路客户经理、专管员，督促两员咬住目标不放松，对待任务不气馁。号召

“三个到位”。　　考核到位。该局将信息报送工作纳入员工岗位绩效管理考核之列，将任务分解到各部门，按月考核，使用投稿每超1篇，给部门负责人或投稿人

;严格按照各项管理要素及指标的归口责任部门进行任务分解。　　四是考核督促。制定精益质量目标指标控制要求表和评价考核办法，明确指标、测量周期、统计方法及要求，落实责任部门

膜回收工作，麒麟分公司认真制定工作措施，全面落实回收任务。　　一是加强组织领导。麒麟分公司结合麒麟区实际，将残膜回收任务分解到各栽烟镇（街道

贯彻落实“一岗双责”制度，细化任务分解和责任追究，形成主要领导亲自抓、分管领导全程抓、落实专人具体抓的管理体系。　　二是突出理论学习。利用支部学习，持续深入领会

;机关的内保和反恐工作进行了具体部署安排和任务分解，明确了各单位、部门的责任，细化了措施，量化了标准，并决定成立省局（公司

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