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事变动，由陆会武同志任职工董事、程学贵、刘殷亭、印霞、汤新建任监事的议案。随后，各董事集体审议并通过了南通烟滤嘴公司2012年度工作总结及2013年工作计划、“三重一大”集体决策

工作。　　一是突出工作重点。要以落实中央“八项规定”为重点，严明纪律，大力加强作风建设；以落实“三重一大”决策制度为重点，切实加强对领导干部行使权力

落实、廉政风险防控体系建设、“三重一大”、三项项目及“三公”费用等重点事项监督情况、纪检监察队伍建设等工作，肯定了成效和亮点，同时也中肯指出存在问题，提出

规范”的要求，坚持严格规范，不断提升企业管理的规范化、科学化、制度化水平。　　坚持行政办公会集体议事决策制度。对涉及人事劳资、三重一大等员工关心的热点问题进行集中讨论

干部的拒腐防变为的意识、党性修养及廉洁自律的能力；　　三是要继续抓好“三重一大”及“两项工作”的贯彻落实，严格规范采购行为，完善配套的工作制度，强化

纪检监察与业务中心工作紧密联系起来，按照权利制衡、程序控制、岗位制约、“四位一体”的源头治理目标，通过从党风廉政教育工程、“三重一大”工程、作风建设工程、效能监察工程、案件查办

落到实处，该局还提出要重视“三项工作”“三重一大”与办事公开民主管理工作的有机结合、内部监督与社会监督的有机结合，精心准备，扎实推进，以实际成果

抓民主，强化监督制约。严格落实“三重一大”事项的集体决策，严格按工作流程办事，使广大员工积极参与民主管理，切实维护群众利益。　　　四是抓教育

;一要突出构筑“三道防线”，认真落实党风廉政建设责任制，确保反腐倡廉工作领导有力、扎实推进。二要切实抓好“三重一大”事项决策情况的监督，实现规范经营

纪检监察工作情况汇报，以及重大决策部署落实情况和规章制度执行情况自查情况汇报；随后又仔细查看了“三重一大”决策制度贯彻落实情况、“一禁止三公开”执行情况和工程投资、物资采购、宣传促销

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