烟草在线—吸烟有害健康！

客户关注“金圣”烟。再次是宣传引导要到位，结合客户的经营能力、经营业态、所处商圈等因素，借助横峰烟草微信公众平台等媒介，有重点地引导客户开展“金圣”品牌培育工作

;公司）积极创新营销方式方法，不断挖掘需求、引导需求，努力为品牌找客户，为客户找市场。努力提升零售客户经营能力和水平，加快动销、拓展

;公司）积极创新营销方式方法，不断挖掘需求、引导需求，努力为品牌找客户，为客户找市场。努力提升零售客户经营能力和水平，加快动销、拓展

压力倍增，如何让客户升级改造的投入尽快收回，如何让客户真正留着更多消费者，如何让客户真正具备吃这块旅游蛋糕的实力；对零售客户经营能力、经营策略

客户盈利的需要。盈利是客户生存之本，客户盈利除市场环境、货源供应外，主要取决于客户经营能力。在烟草公司主导下，通过自律小组的诚信建设、能力建设、形象建设

，要想做到挖潜增效，要做好零售客户的帮手才行。零售客户的经营能力水平提升了，卷烟好卖了，从而也带动了行业的销售，减轻了销售压力。同时

;组织人员开发了专题培训教程，针对农村客户分布较为分散的实际采取“小班制”和“一对一”方式，为客户提供差异化培训指导，提升了零售客户的经营能力。　　为进一步提升

工业企业，在各乡镇选取1~2户优质零售客户，作为事件营销、自主推介等定点活动客户，以点带面，持续提升农村零售客户经营能力。　　2016年5月

市场化的要求，需要烟草商业企业扎实做好这项工作，让零售客户分档更加科学，有利于掌握零售客户的经营能力，防止卷烟产品投放的大水漫灌，杜绝

组织模式。三是加强客户分档管理。要完善客户分档规则，提高分档维度、指标权重、测评周期、每档客户数量划分等规则适应性；强化分档结果管理，客观评价零售客户经营能力

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