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  • 看如何实现人尽其才、物畅其流

    ”、智慧物流特色工作,聚焦物流理论知识和业务操作能力,全面检视物流员工的专业知识和技能水平。以提升全员素质为目的,定期举办物流大讲堂,打造传播前沿
  • 加强企业文化建设提升“软实力”

    建设管理机构。可以借鉴行业其他优秀企业的成功案例,结合围绕企业自身的高质量发展战略,考虑外部环境因素,制定明确的阶段性目标、实施方案和工作规划。强调全员参与
  • 河南卢氏:以“三三”承上启下开创卷烟营销新局

    “法律学习全覆盖”全员培训,制定卷烟营销相关法律法规条款学习计划,开展法律法规知识专题学习培训,全面提升营销人员法律知识储备和法治素养。联合专卖、内管人员持续
  • 一抹新绿染珠城

    行动、循环经济助力降碳行动和绿色低碳全员行动为中心的“五大行动”,推动北海烟草物流驶入绿色发展的“快车道”。由此,北海烟草“1135”绿色物流体系初具雏形。推动“绿色”落地
  • 绘好“数智桂烟”新画卷

    企业管理及数字智能决策;“3”即锻造三个数字化能力:全员数字化思维能力、数字化运用能力和数字化创新能力。聚焦指导意见,广西区局(公司)
  • 蒙昆公司:用创新打开发展新天地

    平台,完善一系列创新标准,以此提高全员创新的积极性和主动性。搭平台,建舞台。创新平台的构建,为蒙昆公司全面推进科技创新工作提供了强有力的支撑
  • 做优特质化,赢在细支下半场

    ;甚至反超。如今,在“全员皆可细支”的境况中,市场已经进入过度竞争阶段,细支品类的主要价值被挖掘殆尽,这时就需要通过“人为”的产品创新,
  • 浙江省烟草:让数据成为新的生产力

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  • 以“数”为剑 “智”向未来

    了部门壁垒和职能边界,有利于加强各部门、各岗位间的沟通协调,从而构建起高效顺畅的工作联动机制。为了“集中力量办大事”,鄞州区局鼓励全员参与课题攻坚