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  • 健全机制、强化监管,全面构筑物流运输环节拦截屏障

    工作的针对性。一是抓好执法培训。以烟草专卖、道路交通、邮政等法律法规为重点,组织集中培训,开展相互交流,使执法人员对物流涉烟违法案件的基本特点了解更加
  • 知行合一 精益求精

    新瓶装旧酒”的现象。   坚持动态管理的还有精益目标与精益人才库。他们对现有精益目标及其完成进度进行周期性评价,完善精益人才晋升机制,从确定对象、选拔考试、集中培训
  • 围绕客户培训 做活市场文章

    、各种违法行为、烟草许可证办理条件及流程等方面知识普及。   总之培训通过集中和分散方式进行,集中培训通过视频、ppt投影、典型事例共享,客户情景互动参与等方式。加深客户对
  • 客户经理营销服务需要找准“点”

    客户经理的培训及引导模式应当实现全新转变。   一直以来,基层卷烟经营企业所开展的客户经理培训与教育模式始终通过集中培训等方式进行,培训内容多集中于书本方面的学习和测试
  • 吹响竞技比武“集结号”

    ,但前期“预热”工作也不可缺少。   为更好的为选手“预热”,保障参赛选手正常发挥,在考前组委会对所有参赛选手进行了为期半天的赛前集中培训,讲解竞赛流程
  • “莞”出市场好图景

    )组织全体客户经理进行了为期2天的培训。培训内容涉及行业政策解读、客户经理礼仪、实用营销技巧等多个方面。   除集中培训外,各分局(营销部)结合自身
  • 构建科普服务新格局

    ,“金叶夜校”已成为烟草技术培训的一块金字招牌。它依托仁义烟草科普站,覆盖22个行政村,采取集中培训、现场示范、上门指导等多种形式开展烟叶生产技术培训,
  • 捍卫“禁烟令” 卫监出动15万人次

    ,开展控烟集中培训,提出控烟管理要求,取得了良好的效果。   有落实 朝阳卫监:建控烟高风险台账 违规必罚   自“禁烟令”实施以来,朝阳区
  • 小终端 大考验

    ;向周边辐射“示范引领”作用,向客户传输旧式经营思维的危机感,引导自发改变。截至2015年8月,横县局(营销部)已经开展客户集中
  • 以客户为中心做好卷烟营销(图)

    误导。不利于卷烟销售,希望县局要选好客户经理,要加大客户经理的集中培训学习,要让那些责任心强、敢于创新,富有爱心的人担任客户经理,从而