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  • “两”次探索 “表”现不凡

    ,调整后的“新表”,在形式上删繁就简,将数字罗列和文字表述转化为柱状图形,方便客户直观地对比数据变化;在功能上增加了周边客户和同档位客户经营
  • 浅析如何提高“云POS”现代终端运行质量

    ;科学制定卷烟订购计划,提高资金运用率。将客户现在的销量、库存、和盈利状况等数据与自身之前的信息相对比,判断成长度是否在不断提升,并相应制定客户经营能力提升
  • “双过半”很重要 “双提升”更关键

    服务的态度和方法,少搞花架子,少做想当然的事情,多做有利于提升零售客户经营能力的工作。举个例子,推进零售客户诚信互助小组建设,如果
  • “红色驿站”汇聚“红色能量”

    形象等方面发挥带头作用,并组织优秀党员零售客户为普通党员上党课、为其他零售客户传授经营技巧。   目前,全市共创建党员零售客户示范店30个,党员零售客户经营
  • 聚力同心,打赢年末卷烟营销攻坚战

    经营,销量增加,提升客户经营能力和信心,通过发挥“优质品牌”的市场导向功能,挖掘市场潜力,扩大消费需求,提升销量
  • 客来“仙居” 我必善“舞”

    投放、培训指导等“六个优化”,提高旅游终端零售客户经营能力。   赢利是零售客户的核心诉求。恩施州局(公司)以打造好产品、提供好服务为抓手,
  • 对于商业企业智能终端推广及应用的思考

    针对性的开展终端业务技能培训,采取理论教学与现场示范相结合的方式,使营销人员不仅要懂得操作终端系统,更要懂得智能终端对于提升客户经营能力的重要意义,
  • 农村市场卷烟发展现状及未来发展方向

    要做好服务工作。客户经理和专卖稽查人员在走访市场过程中要向零售客户和消费者及时地宣传行业改革的信息和特点,以提升农村零售客户经营能力和盈利水平为目标,来增加农村卷烟零售户
  • 浅谈“五要素”工作法

    客户经营能力成长不足问题。不同的细分市场,不同的客户群体,需求自然是不同的。市场细分不够精确,而现有的营销服务流程性服务特性又较为突出,就很容易
  • 探讨消费行为 推进品牌培育

    ,组合,库存,推销,订货和进货等,介绍商品知识和销售知识等,提升零售客户经营能力和盈利说,从而扩大整改卷烟