烟草在线—吸烟有害健康！

力保障。　　加强领导、统一思想、深化认识。　　切实提高领导班子的执行力、落实力，是搞好整顿规范工作的一条成功经验。“一把手”亲自抓，领导班子用心抓，这既是有效

，以深入的作风、扎实的工作，切实搞好创优指导和检查督促工作；要求市局（公司）“一把手”要把主要精力放在加强基层建设上，

。　　七是进一步强化考核督查。移栽工作实行各乡镇一把手负总责，分管领导具体负责制。要严格按照“两线三级”责任制，层层落实责任，逐级进行考核。县级挂钩组成员要

了厂纪委书记张军所做的《着力提升职业自觉，强化重点领域监管，努力推进企业党风廉政建设工作再上新水平》的纪检监察工作报告，各部门党政一把手与厂长、书记分别签订

。这就是我们所说的全心全意依靠工人阶级、密切联系群众。二是增强安全意思。安全是职工的生命，领导身系安全的责任意识。主要领导是主要责任人，一把手是第一责任人。领导应该

创建活动；六是始终坚持“一把手”负总责，齐抓共管，形成合力。　　明确新一届文明创建目标　　动员报告提出，新一届精神文明创建的目标是：

;县局（分公司）一把手任组长，将7S现场定置管理从配送层面上升到县局（分公司）层面。二是加强调研，科学策划。通过

发展的总体规划，继续将烟叶生产列为“一把手”工程，纳入干部绩效考核。要进一步加大政策扶持力度，各有关烟区政府要加大宏观调控指导力度，认真研究制定扶持烟叶

局（分公司）充分认识到：很多时候“一把手”的主导思想就是企业文化建设的原动力，离开了企业领导层的倡导，学习型企业文化建设就可能流于纸上谈兵

的烟叶产业上规模、上水平。各烟叶基地乡镇党委政府要把烟叶产业放在经济发展的重中之重，党政一把手作为第一责任人，要切实履行职责。县级烟草公司要进一步转变作风，完善

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