烟草在线—吸烟有害健康！

。　　2015年，玉烟紧紧围绕云南中烟、红塔集团主要工作目标和任务，深入贯彻集团“强意识、严规范、抓队伍、求精益、见实效”五项重点工作，领导班子团结带领全厂

、完善种植风险保障体系，努力增加烟农种烟收入，并坚持以稳定增加烟农收入为发展主线。　　要加大品种布局、营养调控、土壤保育、绿色防控、成熟采烤“五项”综合技术应用。2016年

》，就筑牢“双节”廉政防线作出部署。　　《通知》重申“节俭文明过节五项要求”和“落实中央八项规定精神八个严禁”，要求各级党员领导干部认真学习贯彻新修订的《中国共产党廉洁自律准则

党风廉政主体责任和监督责任，强化思想自觉，树立抓党建工作的主动意识、主业意识、主责意识。二要敢于担当，切实履行好协助、推进、教育、监督、引领五项职责，

;标志着全区卷烟零售客户终端建设示范园地正式落成。新店将以“五项引导作用”促进辖区卷烟销售上水平。　　一是发挥形象展示作用。以“诚至诚”品牌文化为载体，形成企业文化综合化展示平台

直补、保费补贴、科技支撑三大支持政策，落实定区域、定田块、定农户、定标准的四个要素，遵循“政府主导、工商协同、县负主责、乡村落实、奖励到户”的五项原则，扎实

、物资不多售、烟苗不多发，多途径守住了规模“红线”。　　“关键技术”落在实处。全力推行“培肥地力、抗旱栽培、均衡营养、成熟采收、绿色防控”五项关键技术，在前旱后涝的严重

;必须常抓不懈。要开展精益改善活动着力推进五项基础工作，要围绕客户价值提升点着力打造精益营销，要以实施物流非法人实体化运作为契机着力打造精益物流，要结合“四定

，做到早预防、早提醒、早纠正。建立了廉政风险防控动态管理、信息预警、检查考核、纠错整改、责任追究“五项机制”，实现了风险防控工作规范化、科学化和长效化。　　四是执纪监督严问责。以落实

;大干100天，制定五项举措切实做好卷烟零售终端建设的维护提高工作。　　一是紧盯销售，督促引导。要求营销人员将销售任务明确到天，落实到单客户。第一时间督促引导

烟业智汇