烟草在线—吸烟有害健康！

，并组织技术人员加强对育苗薄弱环节的技术指导。加大检查考核力度，严格按照《2025年育苗管理考核实施细则》要求，对全县的育苗棚建池、物资消毒、物资就位、台账管理

，烟叶生产科通报前期烟叶收购检查考核情况，安排部署省局（公司）烟叶收购检查要点，并从认识、方法、关注点三个方面，对后期收购工作

运行正常；加强烟叶收购质量管理，督促做好对标收购，提高等级纯度和质量，严格专项检查考核，确保提高烟叶等级质量，推进

烟草将组织工作组深入产区进行业务指导和检查考核。

环节考核办法，成立督导组，通过实地检查的方式，强化过程监督，加大检查考核，严格奖惩兑现，确保大田管理关键技术落实到位。

“管理诊断基层行”活动。师宗县局（分公司）进一步明确诊断重点领域。结合企业目标管理、体系运行评审、检查考核、对标管理等工作，围绕企业管理（包括

局（分公司）进一步加强视频监督管理。加大视频监管力度，重点关注管理薄弱的收购站(点)，针对现场管理差、收购质量低的收购点加大检查考核，

;做到及时巡查，及时发现问题，及时解决。对视频监控要严要细要实，及时处置好网络舆情，严格做好检查考核，督导烟叶收购向好发展

员到烟农（地块），主要做好技术指导、检查考核、痕迹管理工作。由于指标硬性具体，各级责任明确，激励机制健全，激发了市

要不得了。一是以上率下，检查考核不能唯资料为准。上级和检查组在基层可以采取多种方式形式来考核工作成效，不能只是沦为看资料、资料一体化的资料检查组。摒弃那种谁家基层装订的整齐划一、装盒

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