烟草在线—吸烟有害健康！

对辖区城区市场和阿克塞市场进行了走访，重点就社会库存、客户盈利、卷烟销售以及零售终端建等方面的工作进行了调研，并与单位班子成员、一线员工进行了深入交谈;同时对班子建设、内务

策略，提升客户的依存度和忠诚度，最终达到提升客户盈利的目的。四是继续从市场变化需求出发，稳中求进地抓好年底卷烟销售工作，保持发展后劲为前提

，注重品牌的长远性和适应性；注重结构提升和增加客户盈利；注重市场引导性和优化市场格局的作用；注重全局发展与本地实际的结合。在定位目标客户群上

市场状态较好，市场价格稳中向好、卷烟陈列统一规范、客户盈利在10%左右；七是积极探索“互联网＋”客户服务模式，有效提升了客户服务水平

建设探索一套面对消费者，集成整合工业企业、商业企业、零售客户三方资源共同培育品牌的工作机制，最终实现卷烟营销渠道的工业企业卷烟品牌、商业企业服务品牌、零售客户盈利水平、消费者

关注”做好年底销售网建工作。　　一是关注卷烟市场动态。围绕规范经营、卷烟价格、销售结构、社会库存、重点品牌销售、客户盈利等内容，重点了解卷烟市场状态、客户经营状况、市场消费信息

绩，提高客户盈利。　　五是抓终端服务流程规范，促进客我关系更加密切。规范客户经理拜访程序，加强对客户的销售经营指导，落实消费者回访制度

，强化经营指导，不断提升客户盈利水平，着力与客户建立起发展同向、工作同心、服务同步、利益同体的合作共赢关系。　　四是坚定不移地加强队伍建设。拟定营销队伍建设

的唯一标准，想客户所想急客户所急，在服务精细化过程中，把营销思想从“重销量”便转为“重盈利”加强对客户的盈利监控分析，适时为客户提出提高盈利的建议性指导

，共调研1170户零售客户和2135个消费者，分别从提税顺价后卷烟市场整体表现、各价位段卷烟市场表现、零售客户盈利、市场消费趋势等方面进行全方位的市场调研。　　通过调研了解到

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