烟草在线—吸烟有害健康！

和工作指导的匹配性等相关的关联性，有效的明确工作的方向，提高工作过程的效率。　　市场分析是客户经理培育品牌的提升方向。一是卷烟品牌分析。通过对在销品牌的分析，

、壮大需要依据对未来市场趋势的判断及企业现状来制定明确的目标和与其匹配的发展战略。成本管理将成为未来烟草行业竞争的重点。市场渠道建设需要持久的、有效的工作方案。下一代产品存在巨大的市场潜力成为当前跨国烟草

配置，精简机关岗位编制，加大向基层一线倾斜力度，确保基层人员编制与“两烟一专”工作要求相匹配，做到在其岗、担其责，彻底扭转违规职责不清、责任落实

;让合适的人做合适的事，人才其才，才尽其用，提升人岗匹配度，提高人力资源利用效率。打造精益财务管理，以全面预算管理为抓手

，经常出现上下联不分或者与横批方向不匹配等问题。　　一是如何识辨上下联。区分上下联的方法有很多的，关键节点的选择也很多，归结起来，比较通用的方法有

客户按照实际经营能力进行了科学划分，根据不同等级实行相对应的货源供应标准，真正实现了客户经营能力与货源供应的相匹配。由于我的经营能力较强，所以以前很少

展、再提高。比如，横向上的各部门、各项目不匹配相矛盾，彼此协作经常产生瓶颈和摩擦；纵向上的各时期各任务不协调相冲突，成效十分有限甚至产生负面作用

;重新查找制度与形式匹配的漏洞、缺陷，做到常查漏、勤补缺，使制度不过时、有用处。不只要做到有“问”有“答”，还要做到从“问”到“答”再回归到“问”。让制度形成一座

价值观的理解和认同。要在文化传承中积极创新，适应新的环境、新的竞争、新的实践，在传承的同时有所摒弃和创新，反映战略的变化和调整，与管理架构相匹配

;注重理论与实践的结合，计划与目标的相匹配，努力做到有一说一，有二说二，既不好高骛远，也不固步自封，只有

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