烟草在线—吸烟有害健康！

考核机制。加强与政府部门的沟通联系，对各乡镇政府应制定相关的考核机制，要求签订了卷烟打假责任书的镇政府要积极教育乡村干部和村民抵制卷烟制售假行为并积极进行举报，

管理机制，完善“过程与结果并重”的绩效考核机制，建立绩效考核与薪酬、岗位动态管理相结合的工资调整制度。规范劳动用工管理，坚持新人新办法原则，淡化

;在此基础上才能打造“烟农之家”。这是提升烟站管理水平的前提和基础。与此同时，要在三个方面下功夫：一是要在“建制”上下功夫。就是要以建立合适的烟技员队伍考核机制为抓手

建立了一套创新的体制机制和选用干部的考核机制。如干部考核机制，增城提出了“分类考核”办法，根据南、中、北部不同功能区对干部队伍进行分别考核，工业区考察工业指标

的综合评价，从而为确定重点培育品牌和市场营销策略提供依据，增强品牌培育的导向性。　　（六）要完善激励考核机制。业绩考核是品牌培育取得实效的重要手段

）考核机制不健全，导致驾驶人员积极性不高　　一是缺乏对违章驾驶人员的惩罚措施。很多人都认为驾驶人员违章驾驶是个人行为，与单位无关，如果违章

文明礼貌用语、陈列规范等方面进行严格要求。　　八要制定合理的监督考核机制。适度的压力会转化成前进的动力，通过将培育品牌销售的各项指标纳入营销人员月度绩效考核中，并实行累加型与

体的三层考核机制，加强督察，科学考核，建立创优目标任务和岗位责任交叉的横向到边、纵向到底、相互关联、相互制约考核机制，保障整体创优工作正常高效

签字确认”的散叶整改工作流程进行操作。三是建立健全考核机制。成立了由分公司烟叶分部牵头和湖南中烟驻站人员共同组成的专项考核组，出台了《烟叶质量管理考核细则》，印发散叶分级、预

工工作目标考核并重的考核机制是提高企业领导重视程度，改变模糊认识的重要途径，这对于企业做好思想政治工作将起到举足轻重的作用。　　健全机构，合理布局是做好

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