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方法，自我管理，实现工作实践“新突破”。创新工作方法，进一步加强员工的自我管理能力，打造勤廉高效的团队。全体员工牢固树立勤奋进取的事业心，

对烟草专卖队伍的信任与支持。　　二是强化考核考廉。按照省市局对专卖人员廉洁自律工作的要求，将廉洁自律的情况纳入考核，并建立廉洁自律制度和巡查制度，对专卖人员吃、拿

;征集领导干部有关廉政建设的意见建议，“一对一”解答关于纪检监察工作的疑问，加强互动交流，促进领导干部对企业廉洁文化的认识、了解及掌握，营造“崇廉尚

，扎实开展以“抓作风促勤廉、抓效能促落实”为内容的“两抓两促”活动。　　为确保此项工作扎实有效，该局一是加强组织领导。成立主题活动领导小组，下设办公室，

;企业“三重一大”决策制度的执行情况应当作为向职代会报告、领导班子民主生活会、领导人员述职述廉的重要内容；作为办事公开的重要内容，把应该公开的“三重一大”事项决策过程、结果

评价对象分为三个层面的人员：第一层面为中层干部及专业管理类人员，主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行评价；第二层面为专业技术人员、生产操作类人员年度评价

;坚决贯彻落实上级精神与各项制度，确保队伍的严密性。　　四是抓自律。该局将通过定期组织员工开展述职述廉、诫勉谈话、参观警示教育基地、重温明示承诺等活动，不断提高他们的自律意识

　　烟草在线贺兰消息　　为实事求是地评价员工的德、能、勤、绩、廉等方面的表现和业绩，并以考核进一步加强对员工的管理，更好地推动年度各项工作目标实现。近日，

，寻求预防吃、拿、卡、要和预防职务犯罪的对策，以达到“以查促管”、“以查促廉”的目的。　　三是明确机制，畅通渠道。建立执法与考核的良性互动机制，

，认真开展保持党的纯洁性主题教育，继续做好“勤廉立体防控”工作，深入推进廉政文化“六进”活动，打造好廉政寓意物展示，举办第二届廉政书画

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