烟草在线—吸烟有害健康！

工作条例》，深刻领会和准确把握考核工作原则、考核内容、考核方式、考核结果确定及运用、纪律与监督等要求，并紧密结合辽宁烟草实际，突出平时考核和年度考核两个重点

年度政工工作质量考核方式，采取季度“过程管控执行情况”考核、年度综合考核评价，以考核结果倒逼党建、大政工和经营业务的充分融合，进一步加强工厂党的建设创新

一个“核”字促实效，将能源消耗摆在车间绩效考核的重要位置，细分电、水、空压气等能源消耗考核不同比重，明确考核方式及计算公式。通过拉开绩效奖励的差距

。合作社通过烟农确认、烟站验收、监事监督的考核方式将标准化生产技术要求贯穿整个服务过程，把好专业化服务“质量关”。　　三是服务项目不减少，始终以提高烟农收益为目的。合作社在

，推动专卖监管绩效考核再上水平。推动评价内容科学化、目标设置差异化、考核方式信息化。五是持之以恒深化依法治理体系，为企业高质量发展助力护航。在法治宣传教育、落实改革部署、法治审核监督

;客观反映各单位的预算管理工作绩效。　　考核方式与依据。全面预算管理工作考核以会计年度为周期，在次年一季度开展上一年度考核工作。考核实行评分制，因业务内容不尽相同

，严把“三个关口”即把好入口关、把好监管关、把好处罚关，进一步提高市场监管目标性和针对性。　　四是强化督导，落实责任。省局通过召开治理工作汇报会、专项检查、评价考核

行政执法工作的组织领导、市场监管、行政处罚、行政许可、队伍建设等方面开展广泛评议考核，并着重对行政执法案卷质量进行样本抽查。　　二是明确考核方式。以市场走访与查看痕迹化资料相结合的方式

工作的监督考核方式，优化客户服务工作。　　三是梳理优化服务流程。以客户满意为导向，把握零售客户对于服务的诉求，梳理现有的操作和管理流程，增强

办事效率，夯实市场走访、市场监管、客户服务、策略宣传、自律小组建设等基础，促进专卖、营销工作目标的实现。　　四、调整绩效考核思路。网格成立初期是维持了原来的考核方式

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