烟草在线—吸烟有害健康！

落实到位。为做到收购、生产、优化烟叶结构三不误，县局（分公司）及时组建后期生产管理队伍，主抓烤烟大田后期生产管理及上部烟叶优化工作，

干部队伍教育和监管，确保投资项目规范运作；加强投资管理队伍人员培训，切实提高投资管理队伍管理水平和业务素质；七是加强外部环境的沟通、协调，

的工作，确保项目调研过程中必要的资料和信息提供及时，法律风险识别全面，法律风险等级评估准确。　　三是建立法律风险管理队伍，保障法律风险防范体系持续

专卖管理队伍，着力建设一支“能吃苦、懂政策、熟业务、觉悟高”的专卖管理队伍，适应新形势新任务要求。　　五要着力夯实专卖管理基础，按照“严格规范、富有

相结合。积极组织项目管理人员参加行业项目管理师国家职业资格认证，推行工程投资管理队伍持证上岗。将项目管理培训纳入公司年度培训计划，实施常态化、专业化的内部培训。打造一支在

、分层次、分步骤的培训工作；优化专卖管理队伍的知识结构和年龄结构，为优秀专卖管理人员晋升打开通道，努力实现专卖管理队伍由数量型向素质型转变。积极构建“行为规范

的安全隐患。　　因此，喷码机油墨加注与喷头清洗管理这一“创意”应运而生。　　活动推进　　首先车间TnPM小组制定了添加喷码机油墨与清洗喷头实施方案。明确了工作目标、喷码机管理队伍

精神，充分认识烟草行业当前所面临的机遇和挑战，增强责任感和紧迫感，为又好又快的完成今年的各项工作目标保驾护航。在专卖管理队伍中积极实施“八查八看”活动，即

制品质量，维护国家利益和消费者利益，保证国家财政收入，制定了《烟草专卖法》，其最终的工作还是需要通过专卖管理队伍去执行、落实。专卖管理队伍的素质

控制在了4%以内。　　一是加强队伍建设，提高专卖管理队伍的素质和工作效率。积极组织专卖管理人员学习专卖管理理论知识，积累办案经验，探索专销结合的内涵和途径

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