烟草在线—吸烟有害健康！

;研究部署下半年卷烟打假工作。　　会议要求，全体专卖管理人员要认真抓好会议的贯彻落实，自觉把思想、行动统一到全市卷烟打假工作的安排部署上来，把充分履行烟草专卖管理

，增强文件的时效性，有效提升体系文件质量。　　四、持续改进管理工作。根据管理职能开展专项检查，组织业务熟练、工作能力强的内审员，逐项对照

，从方案制定、细则优化、计划提报、数据分析、集中考评、系统公开、受理投诉等环节入手，全面参与绩效考核各项工作。　　三是坚持绩效考核的准确合理性。按照综合、专卖、营销三大管理

意识，使他们成为技术创新的骨干力量；并从专业、技术和资金上为一线技术人员提供支持，帮他们从小革新、QC成果中挖掘出专利技术成果。　　强化项目的申报和管理。职能管理部门

了“十大优秀流程”评选活动。深化对标管理，突出经营管理能力提升，优化形成了4大类48个对标指标。　　财务管理职能不断增强。制定了全省系统《存量资金管理办法》，

，进一步发挥了层次管理职能，明晰管理职责，确保生产、经营管理工作更加高效运行。　　四是抓好律师服务。将律师审查合同范围由重大经济合同扩大到市局（

促进重点品牌销量提升；三是加大监管力度。以后期市场监管为重点，充分发挥专卖管理职能，加大对各种非法经营等行为的打击力度，提高卷烟市场净化率。四是

部分工作流程，通过流程的再造和标准的确定，明确了流程各节点队组成员的权责，促进基层服务站各项工作的高效开展。　　四是管理机制协同化。根据基层服务站服务管理职能的变化和调整

行政执法服务水平。　　一是服务内容具体化。结合烟草专卖管理职能范围，确定了非强制性监管措施的种类和适用情形。在行政许可方面，帮助零售户了解涉及许可证延续、变更、停业等手续

、安全有序的生产现场环境，使标识清晰、整体美观、井然有序的现场效果成为常态化。　　强化管理意识。根据《班组建设实施细则》和《班组长目标责任书》，切实履行班组管理职能

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