烟草在线—吸烟有害健康！

;落实岗位安全生产责任制，形成安全生产“一岗双责，党政同责、齐抓共管”全覆盖的工作格局。　　二是推进员工安全教育培训精益管理。通过安全例会、案例教学、知识测试、温馨提示

，增强人民群众的法制意识。　　四是签订一份综治责任状。将综治责任层层分解，落实到岗、到人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。　　五是开展一次矛盾纠纷

;扬优抑劣，全面动员，树立全员绩效管理理念，构建绩效管理新常态的工作格局。　　考核持续不乏力。完善绩效考核方案，出台工作绩效补充规定和专卖

”，强化安全监督检查和考核，真正建立“我要安全、我会安全、我能安全”的良好工作格局，从源头上防范安全事故发生，推动安全管理工作上水平。　　四要夯实

。　　三是贯穿“1”条主线，用制度、培训、激励等管理方法，改变和改善驾驶员的观念、意识、行为，逐渐形成节约、高效、精益的车辆管理工作格局。　　四是构建“3

烟草指挥部、县烟草分公司、各乡镇层层召开整地起垄工作动员会，扎实安排部署当前烟叶生产工作，形成一级抓一级层层抓落实工作格局。　　二是组织生产技术人员加强指导。生产人员深入

”，不断完善监管程序，理顺工作流程，全面推进规范，形成各司其责、紧密配合、层层落实的内管工作格局。

配合，全力支持，横向协调，上下沟通，整体联动”的卷烟市场清理整顿工作格局得到了进一步巩固，有效提升了卷烟市场控制力。

，分管领导具体抓，法制部门督导，各部门共同配合的工作格局，保证推行“APCD”市场检查工作法的顺利开展。　　二是稳步推进，提升

员工共同参与的工作格局。　　二是全面防控。以全面评估法律风险为核心，从岗位职责和业务流程两个主线开展梳理排查，收集各类法律风险源。主要包括防控重大决策法律风险、管理规范法律

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