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制定和修订完善的制度进行详细解读，并组织相关岗位工作人员进行集中学习，答疑解惑，加深干部职工对企业制度的理解和认识，对下一步严格执行、规范操作

等。清查目的旨在摸清家底、加强管理、完善制度。清查工作领导小组由厂长担任组长、厂党委书记担任常务副组长，并下设办公室。办公室下设权证清查小组、原辅材料和库存商品清查鉴定小组、烟机备品备件

要求，为规范采购管理工作提供思想保证；二要统一领导、分级负责、部门配合，为扎实推进“两项工作”提供组织保证；三要认真整改、完善制度，

　　烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂制丝车间针对现场设备管理存在的问题，以厂部推行的6S精益管理为契机，进一步完善制度、考核及监督检查力度，做好规范

流动资产管理现状，不断提升管理水平，为进一步规范管理，完善制度，适应新形势下国有资产管理要求打下基础。

　　烟草在线鄂州消息　　近日，湖北鄂州市烟草专卖局按照“四要”工作要求，进一步提升内部专卖管理监督工作水平。　　一要完善制度，加大执行力度。建立健全各项

程序，把发现问题与推动整改、完善制度有机结合起来，杜绝问题发生。　　南纤公司总经理室成员、中层管理人员和审计工作相关人员共计20余人参加了会议。

程序，把发现问题与推动整改、完善制度有机结合起来，杜绝问题发生。　　南纤公司总经理室成员、中层管理人员和审计工作相关人员共计20余人参加了会议。

，突出针对性、可操作性。　　二是要把握重点，全面完善。对重大事项、重点岗位、重要业务和重点环节，彻底查找不严谨、不健全、有漏洞的制度、流程，完善

局领导班子及时调整队所人员配置，优化结构，完善制度体系建设，规范工作程序，落实监管措施，严明考核办法。开展形式多样的交流评比和互查互纠活动

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