烟草在线—吸烟有害健康！

起到重要作用。会议指出，一是坚持合同调整的真实性。在面积指导性、收购量刚性的前提下，根据面积核查结果，分户差异化签订合同，受灾后根据实测产量调整

、用工成本等具体情况，为来年的种植合同调整、提高经济效益，做好数据铺垫。抓早工作谋划，稳定烟农队伍。以烟叶站点为单位，做好来年烟叶种植面积初步摸底

，及时公开烟叶收购标准、收购价格、收购流程、合同调整、收购纪律等内容，坚持应公开尽公开；及时解答烟农关切问题，推行“阳光收购”。按照专业化分级散叶收购

单位反馈意见。强化清塘点株工作的监管。清塘点株是摸清家底与面积核实的关键手段，是合同签订与合同调整的主要依据，是规范烟叶种植收购合同管理的基础。切实履行好专卖内管监督管理职能

种植收购计划的严肃性，依法用好用实专卖内管烟叶计划管理和合同管控手段，强化计划落实、烟种发放、育苗供苗、合同签订、合同调整和合同执行等关键环节的监管力度，切实

;确保合同签订主体、合同面积、烟叶产出、交售过程“四个真实”。细即工作细、落实细。落实地块要细、育苗移栽要细、合同签订要细、核查面积要细、指标分析要细、产量预估要细、合同调整要细、过程管控要细。实即面积实

，稳步推进各项生产工作。二是严格合同管理，做真做实面积。搭建“123”合同管理机制，配合做好无人机面积核查。对合同调整的真实性必查、受灾数据的真实性必查。在合同管

，多签少种，空合同、合同调整不规范”等风险问题，保障双方权益，促进烟草生产业稳定发展。三是做好“监督审计效益卷”。结合市、县两级政策文件

重，并制定种植计划和生产收购合同分配实施方案；严把公示关。要以村组为单位针对合同预签、正式签订、后期合同调整等环节及相关会议纪要，广泛及时进行公示

、合同调整、合同检查等流程形成闭环管理，确保基层合同操作有章可循、有法可依，做到统一标准、统一流程、统一要求，抓好合同管理的 “细节”。三是启用“新系统”确保

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