烟草在线—吸烟有害健康！

）实际情况，提出以下几个方面的意见和建议：　　一是卷烟营销部、专卖监督管理办公室、中转站在管理措施上是否实行人员与线路的优化整合；　　二是能否从

”管理机构因人员变动而未及时调整更新，管理制度因职能部门管理职责发生变化需进一步优化和整合，下一步南昌市局（公司）将成立管理委员会，由管理

健康发展的关键性、基础性工作，围绕网上订货率50%的指标，不断深化“按订单供货”和“工商零消”一体化协同营销模式，全面推进“标准店”建设，进一步优化

，重构管理运行机制，优化整合业务流程，推行目标差异化考核、薪酬动态化分配，引导员工创新提效、岗位建功，推进企业高质量发展目标任务落实

整合方案。同时将方案交由相关区县市场部审核、调整，确定了最终优化方案。　　二是“D”确定对策，稳步实施。此次送货线路优化整合涉及卷烟零售户267户、11条送货线路。在整合

消费结构，实现精准营销上水平。　　五是持续改进线路优化整合，提升物流降本增效运行效果。持续改进提高访销配送线路优化整合，提高车辆满载率，进一步实现

　　烟草在线青海消息　　为认真贯彻落实全国、全省烟草物流工作会议精神，积极探索跨区域配送线路的优化整合，努力建设不可替代的青海烟草物流网络，为全面落实“卷烟

人实体化运行，完成“建体系、搭框架”的工作目标，建立了非法人模式下的物流管理架构。2017年，更是重点从业务运营管理、资源优化整合、精益物流建设等方面着手

;中转站原先有2台送货车、10条送货路线，每台车平均每天有效送货户数为50多户。优化整合后，2台送货车整合为1台，送货路线减少为5条，单车平均

、标准化、信息化的综合管理平台，为“卷烟上水平”提供坚实的基础支撑。　　二、进一步优化整合，不断提高体系文件执行率。体系建设只有起点没有终点。体系文件的建立是一个持续改进

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