烟草在线—吸烟有害健康！

，对等级质量问题负主要责任，并建立健全烟叶等级质量信息跟踪、反馈考核机制。严格落实合同制，规范收购管理。收购前，科学测算各乡（镇

《党员目标管理责任书》，实行分级管理、逐级考核。四是坚持党建工作考核机制。把党支部和党风廉政建设工作纳入绩效管理，党建工作与经济工作齐头并进。今年，发展党员5名

;责任人、烟农培训6次以上，烟农培训率达85%以上。　　为使科普教育规划落到实处，分公司在年度考核中专门制定科普考核机制，制定学习培训30分（烟技

，将突出问题重点解决，简单问题程序解决，进一步拉近客我关系。　　4）强化考核机制，提升工作质量。为了确保此项活动取得实效，

工作实施小组，确定工商双方工作人员，明确工作责任、制定考核机制、完善奖惩措施，为全省烟草工商物流一体化工作的推进实施创造契机、得到经验、得到模式，加速

“大成”文化与岗位有机结合，热爱岗位，精心打造服务品牌，促进了生产经营各项任务的完成，践行了“三个全心全意”。五是建立了完善的考核机制，

和岗位间进行分解和细化。切实发挥目标的导向引领作用，进一步完善监督考核机制，通过策划、实施、检查、改进的持续循环过程，动态提升企业目标水平，通过

”真正做到“奖惩分明”，有依有据。　　自“三级考核”在全市烟草系统开展以来，云和县局积极遵循，率先实现考核机制的履行与实践。购置了考勤面部识别仪器，

考核管理办法》，增加了过程质量考核占质量考核的权重，强化了过程考核，进一步遏制了产品质量阶段性大的波动。实行了质量目标绩效考核机制，将质量作为车间

的重要依据。一本好的走访手记记录本，就是一个精确有效的数据库，可以为新品投放等公司决策提供准确依据。　　三、完善考核机制　提升走访质量　　客户经理是否对客户进行了走访

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