烟草在线—吸烟有害健康！

当前工作的重心，聚焦终端建设，加快“两个平台”建设，抓紧关键环节，提升客户盈利水平。　　三是推进“三位一体”工作常态化。通过调研，

发展战略，发挥中小客户的市场主体作用；五要讲究方法策略，立足“收放自如”的调控状态保障客户盈利。

工作障碍，激发零售户积极参与现代终端建设的法宝。始终聚焦零售客户的盈利，用利益和情感纽带把零售客户和行业的前途命运紧紧绑在一起，同舟共济，共度

工作，不断提高零售户经营能力。针对师宗现状，高度重视对零售户的日常服务和经营指导工作，通过有针对性地对客户进行细分和分类指导，确保客户盈利，从而

客户盈利水平和经营能力，切实发挥零售终端“六大功能”，促进卷烟销量最大化和效益最优化。　　五是做好精确营销，拓展卷烟销售新空间。细分市场，

，聚集客户盈利提升，以自律互助小组为平台，突出“专销零”协同共建；以卷烟市场服务和管理为重点，为客户打造“增收”环境，突出

问题，以务实的精神补短板，以系统的思维促创新，以严明的纪律抓履责，努力在“落实全面从严治党、培育重点卷烟品牌、提升客户盈利水平、提升市场净化水

;提高市场净化水平，实现“两节”期间良好市场状态常态化。紧紧抓住经营效益这个关键，切实提高零售客户的盈利能力，提高零售户经营的积极性和主动性，

上升3%，较为理想；随机调查6户村组零售户的销售情况，同比平均下降29%；随机调查12户卷烟零售户社会库存，客户的盈利低造成了

市场一线认真开展市场调研，详细了解客户需求、社会库存、市场动态、客户盈利、意见建议等实际情况，为卷烟销售策略调整提供详细、真实的依据。　　三是优化服务，科学

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