烟草在线—吸烟有害健康！

工作能否到位，考核是重要保障。要完善考核机制，对服务质量进行全面考核。同时，对客户关于服务工作的意见和建议要及时妥善地加以处理，真正建立起

。　　有力的奖惩考核机制是保证各项工作高效开展的保障，大田管理期尤其要重视考核督办，切实提升烟区的标准化程度，保证烟叶的采烤质量。　　随着现代烟草农业的广泛

、监督、反馈等过程管理，依托“三级常态化”考核机制确保各级目标管理得以实现。　　目标管理的主要步骤。　　目标设置。目标设置是目标管理的首要环节，要体现“六个性”、坚持“七步

,按时完成党委换届工作。强化内部考核机制，通过进一步完善“星级党组织”、“星级共产党员”考核评价体系、完善“岗位认责承诺”考核评价体系建设，建立健全党建工作目标考核责任制

，说做并举，进一步完善运行机制、激励机制，考核机制，切切实实的把思想政治建设工作的重要性展现出来，促进企业的和谐、稳定、健康发展。

;严重影响了整个合作社的运作氛围。　　1.2　合作社服务体系不合理　　烟叶专业合作社虽均开展了育苗、机耕、植保、烘烤、分级等专业化服务，可是专业化服务受服务人员素质、考核机制、烟农认可度

;总是反复的强调诸多客观困难；二是员工角色认知的偏差，新形势新发展对个人综合能力提出更高的要求；三是考核机制没有有效的激励员工的工作积极性。　　三、如何提高

工作必须要有一套工作机制来保证。　　一是信息考核机制。对信息工作实行定性定量考核，定期统计采用情况和情况通报，以增强各单位报送信息的责任意识。二是快速反映和跟踪反馈机制

烟叶产业的积极性。　　（一）为各片区制定详细的任务目标、考核机制　　根据往年各片区任务完成情况，烟草部门根据烟叶生产实际为各片区制定了新的烤烟、白肋烟

激励机制。建立科学完善的考核机制是提高执行力的必要手段，因此采用科学的方法，对员工的执行力、执行结果以及综合素质进行全面监督、考核、分析和评价，把重大决策

烟业智汇