烟草在线—吸烟有害健康！

;达到降低生产成本、提高生产效率、壮大生产规模。组织合作社的烟农统一开展生产，积极开展生产互帮和技术交流，能够避免当前烟叶生产中出现出现的劳动力不足的现象。要发挥合作社

的兴起和发展　　精益管理起源于日本丰田公司，精益管理模式发明以后，很快得到推广，不仅使日本的汽车工业赶上欧美，而且其生产效率、产品开发技术、对

;特别是商品生产技术的改进与更新，大大地提高了各种商品生产效率，降低了成本，这就使得商品利润率肯定没有过去那么高；同时加上零售户的逐渐

和完全有效生产效率为目标，以全系统预防维修机制为载体，以员工的行为规范化为过程，以全员参与为基础，不断改善推进TPM，让这项工作向

，切不可缺失监督，那将影响到行业稳定发展。要加强多元化企业的管理，让精益管理充分融入到企业之中，降低企业生产成本，提高生产效率

;叶片工段的生产能力和生产效率得到了质的飞跃。　　一个挥之不去的追求　　2002年11月4日，中国国务院总理朱镕基和东盟10国领导人签署了《中国与东盟全面经济合作框架协议

的根本目的，绝不仅仅是为了获得一纸证书，而是要真正提高烟草企业的生产效率和产品品质，使烟草企业从创新成果中获益最大化。　　（2）

;从体系上消除制约烟叶生产发展的体制和机制障碍，提高烟叶生产的组织化程度和适度规模化水平，在节约劳动力、提高生产效率等方面发挥作用，重新焕发发展活力

、服务专业化”，不断健全完善专业化服务体系，实现了业务流程化、操作工序化、技术标准化，大幅提高了烟叶生产效率，合作社承担的专业化育苗65%、机耕

的管理运行成本。　　二、对策分析　　众所周知，烟农专业合作社本身有其特殊性，其互助合作的目的从提高抵御物资采购和商品销售市场风险能力转变到提升烟叶生产效率和效益上。这是

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