烟草在线—吸烟有害健康！

，做到集体决策、互相监督。运用好批评和自我批评武器，按照“三公四不”要求开好民主生活会，班子成员之间相互批评、相互提醒、把问题说清楚、谈透彻，真正

，2015年卷烟品牌整体发展状况分析，工业企业品牌动态信息上报要求，菲莫公司国际市场品牌培育理论、方法和案例，如何利用好零售终端为品牌服务，

年”活动，建立健全制度和流程，实现制度管用好用实用。六是严格执行“六禁一控”要求，做好“四个落实”，健全事前防范、事中严控、事后检查的制度化

;提升货源利用水平。发挥紧俏资源利用率最大化，尤其利用好天叶资源的带动效应，快速提升目前销量和结构。组织适销对路的货源，满足市场需求。　　四是强化营销意识

。如上红榜，要及时总结经验，并适时推广；如上绿榜，相关责任人员限时分析原因并提出改进措施。　　四是用好考核指挥棒。设立厂长奖励基金，

，通过实行“终身负责制”做好“应招尽招”工作。　　四是做好“真招实招”落地执行工作。建好用好“五种机制”，着重探索“标准化模版+低价优先”法，防止“三个顽疾

。　　三是强化软件，转变观念。客户经理要积极引导零售客户坚持扫码，规范扫码，宣传终端信息系统的好处，真正让客户支持和理解，让客户用好系统

“十二五”时期主要任务作出了重要贡献。2016年的人事工作重点抓好三项任务：一是突出思想建党，扎实开展“两学一做”学习教育。二是坚持标准程序，选好用好管好干部。要

技术薄弱的烟农进行指导。　　与个人发展相结合，以人为本抓落实。制定并下发《烟叶目标保障办法》，用好、用活10%绩效二次分配、年终综合评价等管理工具，将目标任务

;持续保持品牌状态稳定。五是充分用好品牌管理协调会机制，提高“围绕一支烟”的工作意识，主动担当，加强协作配合。六是完善集团技术研发中心与各创新主体“1+5

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