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;分层分类地解决重点问题，领导班子和领导干部重点解决政绩观不正确，随意决策，不敢担当，有令不行、有禁不止，“上有政策、下有对策

覆盖各部门和领域的分层成本考核体系。此体系将成本费用分解为各内部定额指标，进一步细化、完善成本定额和成本费用控制制度，积极探索实施目标成本管理，进行实时核算

问题，不断提升群众满意度。二是注重分层分类解决问题，建章立制保持抓常抓细抓长。以制度为保障，构建公司风清气正、团结、和谐、愉快的工作氛围。三是凝心聚力

主要是解决好三个问题：一是解决好“四风”突出问题。要求对“四风”问题分层分类，开展整改，并在边学边改、边查边改基础上，做到前后接续、力度不减。二是

案一计划”，实行问题整改“清单化”管理；要抓好专项整治，针对第一批活动中央确定的“7+4”整治工作以及最近提出的10项整治任务，分层分类解决

了教育实践活动的实质。　　交心谈心有广度。该分厂交心谈心工作安排近一个月的时间，按班子成员开展“四必谈”、基层支部分层分类谈、中层干部与员工谈等三个层面，深入广泛地开展

，统筹安排好宣传促销经费，优先保障品牌培育的资金投入，实现宣传促销经费效应最大化；要突出指导，分层落实，结合实际制定

彻底改；分层分类解决重点问题；推进专项整治不留“死角”；坚决纠正“为官不为”不良作风。三是要下大力气解决关系群众切身利益问题。要努力为群众办成几件实事好事

;分层、分级实施。三是在教育实施中，打破一人台上讲、众人台下听，照本宣科，硬性灌输的传统宣教模式，把员工关心的热点问题采用易于接受的座谈、问答

建设目标是围绕打造一体化综合管理平台，实现决策支持、协同管控、企业服务和创新管理“四个一体化”。具体按照统一平台、分层应用、集成整合、资源共享的原则，着力打造专控体系、营销

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