烟草在线—吸烟有害健康！

;要建立以价格管理部门为主导，营销、专卖、内管等部门齐抓共管的明码标价工作机制，加强检查考核力度，将卷烟明码标价工作落到实处；加大对零售客户

《烟草零售业态分类标准》学习培训活动。通过培训考试，不断提升一线员工业态识别岗位技能。　　二要强化部门协作。业态识别需要各方面的信息支撑，营销、专卖、内管、物流部门要

、深入推进基层建设及基础工作等方面简要回顾了2012年专卖管理工作情况，分析了卷烟营销专卖内管检查情况，通报了卷烟市场专项整治行动复查验收情况，讲解了专卖内管体制

负责人和营销、专卖内管相关人员参加会议，各县（市）局副股以上干部及相关工作人员在各县分会场参加视频会议。

。云图融合营销、专卖、内管、物流四员联动数据，聚焦关键业务指标，将现有的各个系统分散的数据集成汇总，实时动态采集相关数据，及时发现潜在规律和问题

和分类，是哪一环节出现问题，要及时加强营销、专卖、内管部门之间的沟通，制定严格格的整改措施，限时对问题进行整改，明确责任。三是

队伍素质。第四步：建立研判调控机制。建议打通营销、专卖、内管、物流等信息系统的数据壁垒，实现各个信息系统之间的数据共享互通，切实提升信息系统服务支撑作用

’，实现营销、专卖、内管、一线人员办公平台、微平台等5个系统与卷烟零售客户信用管理平台互联互通，并积极对接‘信用中国’系统数据，从而实现了跨行业、跨平台数据共享

真正抓好抓实经营大户的监管，需要营销、专卖、内管、物流等部门联合行动，加强监管，才能真正扎紧篱笆，取得实效。为此，要建立营销搭桥

件倒查涉及的违规违纪问题查明相关人员的责任。对卷烟流出地的营销、专卖、内管等部门有关人员以及单位相关领导问责美并限期进行整改，整改不到位、前整后边犯的，要追究单位主要领导

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