烟草在线—吸烟有害健康！

深入，促进互助提升。引导和鼓励一线营销人员相互提问、相互监督、共同提升，同时要求各县（区）营销部认真做好“老带新、传帮带”工作，

。　　四是完善设岗定责。根据定岗定责办法，实行重要岗位AB岗制，把任务分解到岗位、量化到个人，灵活采取老带新、师傅带学徒等办法，抓好岗位人员

。　　三是“带＋帮”。根据各支部党员年龄、文化程度参差不齐的特点，扬长避短、取长补短，采取以“老带新”、以“新帮老”的方式，互助学习，

秀人员充实到营销队伍中，通过“老带新”、“师带徒”等活动，逐步培养优秀大客户经理；3名大客户经理平均每人服务110户左右的核心客户，4名一般客户经理

以及防治措施，并结合“老带新”方式，扎实提高育苗管理员业务水平。　　　农药等物质调度到位。站点紧紧围绕“早”字做文章，提前预算好各育苗基地物质需求量

交流等方式，开展针对性的培训。同时，采取“老带新”的模式，让转岗员工在短时间内熟悉片区拜访路线和销售工作技巧，快速进入工作状态。　　三是围绕

、项目选择申报和阶段攻关等活动，进一步增强对精益六西格玛知识的理解和运用，着力人才队伍培养工作。　　2015年，楚雄卷烟厂各项目组自发通过“以老带新”、心得

；来自于团队的同心同德，以老带新，每晚21点学习结束后，“竞赛微信群”里还不定时传来出题抢答信息共享的滴滴声，不眠不休、积极忘我

。　　送货人员周期轮换。定期调整驾驶员与送货员的组合搭配，以“老”带“新”的组合模式，增加送货员、驾驶员对各配送线路的熟悉程度，逐步形成可替换、可调配、灵活机动的配送

、营销、专卖、物流等业务部门抽调骨干力量，按照以老带新的项目制管理模式积极组织开展课件开发。此次课件开发注重突出郴州烟草特色和全体员工的广泛参与，课件开发范围涵盖四条主要业务

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