烟草在线—吸烟有害健康！

%，单箱可控制造费用和单箱可控管理费用分别同比下降6.18%、14.68%，物耗水平进一步降低，同比下降1.09%；技术指标中，卷烟焦油量值与

，销售费用列支，制造费用列支）等明确指标数值。成本类项目，物耗各部门按综合计划下发的单耗指标进行控制。　　二是强调2014年度全面预算执行有关

　　烟草在线专稿　　烟用辅材上机适应性是影响卷包车间产品质量、设备有效作业率及生产过程物耗成本控制的关键因素之一。目前，烟用辅材到货入库检验合格后，上机使用

;并向MES系统反馈工艺指标、物耗等情况，实现了数字化组织生产、监控的目的。同时，在MES系统运转日记模块的完善中，对日记形式、内容和信息流转过程的改进

功能，全面提升绩效管理水平。　　二、扎实推进精益管理工作　　围绕“三提升（效益、效率、服务）”、“四减少（时间、成本、物耗、库存

、产品质量、能耗物耗、生产与设备效率等方面的潜力，把精益管理的理念贯穿到生产全过程，积极追赶先进指标，释放企业管理红利。要全面导入精益理念，打造

经营管理、产品设计管理、生产管理、设备管理、工艺管理及质量管理水平，加强对业务招待费、采购成本、物耗能耗、中档烟烟叶、高档烟盒皮等指标项目的管理，努力实现企业在成本费用控制

质量保障能力、提升管理水平、改进设备性能、降低物耗指标等多个方面，技术含量较高，既较好地解决了工作中的实际问题，又具有较强的推广和应用价值。　　出席本次

，更加注重效果验证。目前，制丝线设备局部改造运行良好，物耗控制、全线计量管理等措施效果明显。　　三是执行狠抓落实。制订现场工艺评价标准，落实

质量目标、公司生产经营管理目标为纲领，全面策划2013年度企业综合管理目标，分为质量管理、体系管理、设备管理、财务管理、培训管理、储运管理、安全综治管理、综合管理、物耗管理

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